# 1С:Комплексная Автоматизация 2.5 — Типовые возможности

> Справочник для gap-анализа. Для каждой подсистемы указаны типовые механизмы,
> их ограничения и типичные доработки.
> **Всегда верифицировать через web search** — механизмы меняются между релизами.

---

## Содержание

1. [Финансовая структура и ЦФО](#1-финансовая-структура-и-цфо)
2. [Управленческий учёт](#2-управленческий-учёт)
3. [Казначейство](#3-казначейство)
4. [Бюджетирование](#4-бюджетирование)
5. [Управленческая отчётность](#5-управленческая-отчётность)
6. [Проектный учёт](#6-проектный-учёт)
7. [Торговля и склад](#7-торговля-и-склад)
8. [Производство](#8-производство)
9. [Зарплата и HR](#9-зарплата-и-hr)
10. [Регламентированный учёт](#10-регламентированный-учёт)

---

## 1. Финансовая структура и ЦФО

### Типовые механизмы

| Объект | Путь в меню | Назначение |
|--------|-------------|------------|
| Структура предприятия | НСИ → Структура предприятия | Иерархический классификатор подразделений, не привязан к юрлицу |
| Организации | НСИ → Организации | Юрлица, между которыми можно вести управленческий учёт |
| Направления деятельности (НД) | НСИ → Направления деятельности | Сквозная аналитика: проект, вид бизнеса, направление |

### Как настроить ЦФО

В КА 2.5 **нет отдельного справочника ЦФО**. Роль ЦФО выполняет комбинация:
- **Подразделение** (из «Структуры предприятия») — организационная единица
- **НД** — вид деятельности / проект / бизнес-линия

Тип ЦФО (центр прибыли, центр затрат, центр инвестиций) — методологическая надстройка. Типовой механизм не хранит тип ЦФО как реквизит.

**Доработка (простая):** добавить доп. реквизит «Тип ЦФО» к элементам справочника «Структура предприятия» через механизм расширений.

### Ограничения

- Иерархия подразделений плоская в плане финансовой аналитики — нет встроенной консолидации «снизу вверх»
- Один элемент НД = одна аналитика. Если нужно вести учёт одновременно по «проект + вид бизнеса» — нужны два измерения (НД для одного, подразделение для другого)

---

## 2. Управленческий учёт

### Механизм учёта по направлениям деятельности

Регистр накопления `ВыручкаИСебестоимостьПродаж` — основной источник данных. Содержит измерения:
- Организация, Подразделение, НД
- Номенклатура, Характеристика, Серия
- Контрагент, Договор, Заказ

**Что учитывается типовыми средствами:**
- Выручка по НД (при оформлении реализации с указанием НД)
- Прямая себестоимость продаж (по НД)
- Валовая прибыль = Выручка − Себестоимость (по НД)
- Коммерческие расходы (если привязаны к НД через статьи расходов)
- Управленческие расходы — распределение через типовую «Базу распределения»

### Директ-костинг

Типовой. Прямые затраты относятся на НД при проведении документов (поступления, производство, зарплата). Косвенные — через документ «Распределение расходов на направления деятельности».

Базы распределения (типовые): выручка, прямые затраты, фиксированные доли. Можно настроить произвольную базу через формулу.

### Трансфертное ценообразование

**НЕТ** в типовом решении. Между подразделениями одного юрлица нет механизма «внутренней продажи». Есть только между организациями (документ «Передача между организациями»).

**Доработка (сложная):** если требуется трансфертное ценообразование между ЦФО одного юрлица — нужен механизм внутренних актов с виртуальными проводками по управленческому плану счетов.

---

## 3. Казначейство

### Типовые механизмы

| Механизм | Описание | Оценка |
|----------|----------|--------|
| Заявки на расходование ДС | Документ с маршрутом согласования, статусами, лимитами | Типовое |
| Платёжный календарь | Визуальное отображение план/факт ДС по дням | Типовое |
| Реестры платежей | Группировка заявок для массовой оплаты | Типовое |
| Контроль лимитов | Блокировка заявок при превышении бюджета | Типовое |
| Согласование заявок | Маршруты согласования (N уровней) | Типовое |
| Расчётные счета и кассы | Справочники с привязкой к организациям | Типовое |
| Контроль взаиморасчётов | По контрагентам и договорам | Типовое |
| Aging дебиторской задолженности | Типового отчёта нет | Простая доработка |

### Ограничения

- Маршруты согласования заявок — без визуального конструктора, настраиваются через «Настройки согласования»
- Автоматическое формирование платёжных поручений из реестра — типовое, но требует настройки правил заполнения
- Мультивалютный платёжный календарь — типовой, но курсы нужно актуализировать

---

## 4. Бюджетирование

### Архитектура

Подсистема бюджетирования КА 2.5 — **конструктор**, а не готовое решение. Из коробки нет готовых БДР/БДДС — всё настраивается.

**Ключевые объекты:**
- **Модель бюджетирования** — верхний уровень (обычно одна на компанию)
- **Вид бюджета** — конкретный бюджет (БДР, БДДС, бюджет закупок и т.д.)
- **Статья бюджета** — строка бюджета с аналитиками (до 6 произвольных)
- **Показатель бюджета** — расчётная величина (ДС на конец периода, ДЗ, и т.д.)
- **Экземпляр бюджета** — документ ввода плановых данных
- **Сценарий** — версия плана (оптимистичный, пессимистичный, факт)

### Что типовое

| Функция | Оценка | Комментарий |
|---------|--------|-------------|
| БДР | Типовое | Настраивается как вид бюджета со статьями доходов/расходов |
| БДДС | Типовое | Привязка к хозяйственным операциям казначейства |
| ББЛ (управленческий баланс) | Типовое | Через показатели бюджетов и связи |
| Бюджеты по ЦФО | Типовое | Аналитика «Подразделение» в статьях |
| План-факт анализ | Типовое | 3 источника факта: оперативный, регламентированный, СКД |
| Контроль перерасхода ДС | Типовое | Лимиты по данным бюджетирования |
| Контроль не-ДС статей | Сложная доработка | Подписки на события при проведении документов |
| Бюджетный процесс (workflow) | **Отсутствует** | Есть только в ERP 2.5 |

### Аналитики статей бюджета

Каждая статья поддерживает до 6 аналитик из предустановленного каталога (~30 видов):
- Подразделение, Направление деятельности, Организация
- Номенклатура, Контрагент, Договор
- Статья ДДС, Валюта, Банковский счёт
- И другие

### Источники фактических данных

Три типа для автоматического сбора факта:
1. **Оперативный учёт** — данные из регистров накопления (выручка, затраты, ДС)
2. **Регламентированный учёт** — обороты по счетам бухгалтерского учёта
3. **Произвольные запросы** — СКД-запросы к любым данным

---

## 5. Управленческая отчётность

### Типовые отчёты

| Отчёт | Раздел | Аналитики |
|-------|--------|-----------|
| Доходы и расходы | Финансовый результат | НД, подразделение, организация |
| Финансовый результат | Финансовый результат | НД, организация |
| Валовая прибыль | Продажи | Подразделение, клиент, менеджер, сделка, номенклатура |
| Бюджетные отчёты | Бюджетирование | По настройке вида бюджета |
| Движение ДС | Казначейство | Статья ДДС, расчётный счёт, организация |

### Что нужно дорабатывать

| Отчёт | Сложность доработки |
|-------|---------------------|
| EBITDA | Простая — внешний отчёт по данным регистра «Доходы и расходы» |
| Aging ДЗ (просроченная задолженность по периодам) | Простая — внешний отчёт по регистру взаиморасчётов |
| P&L по проектам с менеджерской рентабельностью | Простая — внешний отчёт по НД + поле «Менеджер» |
| Утилизация инженеров (% времени на проектах) | Сложная — нет таймшитов, нужен новый документ и регистр |
| Консолидированная отчётность (элиминация ВГО) | Сложная — только при многобазовой архитектуре или нескольких организациях |

---

## 6. Проектный учёт

### Типовой механизм

**Направление деятельности = Проект.** Элемент НД создаётся для каждого проекта. Все доходы и расходы проходят с указанием НД-проекта.

**Что отслеживается типовыми средствами:**
- Выручка проекта (реализации с НД)
- Прямые затраты (закупки, субподряд, ФОТ — если привязаны к НД)
- Себестоимость продаж проекта
- Рентабельность проекта (валовая прибыль / выручка)

**Что НЕ отслеживается:**
- Трудозатраты по проекту (таймшиты) — нет механизма
- Этапы / вехи проекта — нет Gantt, нет WBS
- Бюджет проекта (план/факт) — только через подсистему бюджетирования с аналитикой НД

### Рекомендация

Для полноценного управления проектами интегрировать с внешней системой (Битрикс24, MS Project, Wrike) и использовать 1С только для финансовой аналитики проекта.

---

## 7. Торговля и склад

Подсистема торговли в КА 2.5 аналогична 1С:УТ 11. Типовые механизмы:
- Заказы покупателей / поставщикам
- Ценообразование (виды цен, формулы, скидки)
- Складской учёт (ордерный и неордерный)
- Серийный учёт, характеристики, упаковки
- Партионный учёт (FIFO, LIFO, по средней, по партиям)
- Резервирование

---

## 8. Производство

Простое производство: сборка, комплектация, разборка. Спецификации, производственные заказы.

**Нет в КА 2.5 (есть в ERP 2.5):**
- MRP (планирование потребности в материалах)
- MES (управление цехом, маршрутные карты)
- Попередельное производство
- Планирование по узким местам (TOC)

---

## 9. Зарплата и HR

Встроенная подсистема, аналогичная ЗУП 3 (с некоторыми ограничениями). Включает:
- Кадровый учёт, штатное расписание
- Начисление зарплаты, НДФЛ, страховые взносы
- Табельный учёт
- Отпуска, больничные, командировки

---

## 10. Регламентированный учёт

Полноценный бухгалтерский и налоговый учёт:
- План счетов РСБУ
- Регламентированная отчётность (ФНС, ПФР, ФСС)
- Учёт основных средств, НМА
- Закрытие месяца (типовой помощник)