Files
claude-skills/1c-analyst/references/tz-review-checklist.md
T
Claude e125973962 feat: add 1c-analyst skill — 1С business analyst for pre-project, gap-analysis, TZ review, migration planning
Modes: pre-project questionnaires, TZ/concept review, gap-analysis (typical/simple/complex customization),
architecture selection (KA vs ERP vs UT), migration planning, BSL code/reports.

References: KA 2.5 capabilities, ERP 2.5 diff, architecture patterns, TZ review checklist,
customization catalog (ERF/EPF/MXL/CFE/BSP/config), migration plan template, questionnaire structure.

Based on real project experience (ALREADICOM, MLRZ, Teplowin).
Customization catalog adapted from 1C AI Development Kit (Arman Kudaibergenov).
2026-03-22 12:22:18 +00:00

8.5 KiB

Чек-лист экспертизы ТЗ на внедрение / миграцию 1С

Использовать при рецензировании ТЗ, Концепций проекта, ЧТЗ. Каждый пункт — потенциальное замечание. Если ответ «нет» или «неясно» — фиксировать в отчёте.


1. Общая структура и полнота

  • Описано текущее состояние (AS-IS) по каждому функциональному блоку?
  • Описано целевое состояние (TO-BE) с конкретными требованиями, а не намерениями?
  • Требования детализированы до уровня, достаточного для оценки трудозатрат Исполнителем?
  • Нет массовых отсылок «будет уточнено в ЧТЗ/на этапе проектирования» без базовых параметров?
  • Для каждого требования указан приоритет (MoSCoW или аналог)?
  • Определены границы проекта (что НЕ входит в скоуп)?

2. Измеримые критерии успешности

  • Определены KPI проекта (не «повышение эффективности», а конкретные метрики)?
  • Для каждого KPI указан способ измерения и целевое значение?
  • Определены критерии приёмки для каждого этапа?
  • Описана процедура приёмочных испытаний?

3. Миграция данных

  • Определён перечень объектов переноса (справочники, остатки, документы)?
  • Для каждого объекта указан источник, приёмник, правила маппинга?
  • Определена стратегия нормализации НСИ (дубли, устаревшие элементы, кодификация)?
  • Указан объём данных (количество элементов справочников, документов)?
  • Определена дата отсечки для переноса остатков?
  • Определены ответственные за подготовку данных со стороны Заказчика?
  • Запланированы тестовые прогоны миграции (минимум 2)?
  • Определены критерии качества миграции (допустимый % расхождений)?
  • Описана процедура верификации перенесённых данных?
  • Есть план отката в случае неуспешной миграции?

4. Переходный период

  • Описан режим работы предприятия в переходный период для каждого блока?
  • Определён период параллельной эксплуатации (старая + новая система)?
  • Описано, как предприятие будет работать, если блоки 2-й очереди ещё не внедрены?
  • Определена стратегия перехода: Big Bang / поэтапная / параллельная?

5. Нефункциональные требования

  • Требования к производительности (время формирования ключевых отчётов, одновременные пользователи)?
  • Требования к доступности (RTO, RPO, режим работы)?
  • Требования к масштабируемости (рост пользователей, объёма данных)?
  • Требования к информационной безопасности (роли, RLS, журналирование)?
  • Требования к резервному копированию?
  • Архитектура серверов (1С:Предприятие, СУБД, веб-сервер, терминальный сервер)?

6. Управление изменениями

  • Определена процедура Change Request (оценка влияния на сроки и бюджет)?
  • Описан процесс согласования изменений в скоупе?
  • Указано, кто имеет право инициировать и утверждать изменения?
  • Определён порядок пересмотра стоимости при изменении объёма работ?

7. Обучение и оргизменения

  • Определено количество пользователей по ролям и функциональным блокам?
  • Описана программа обучения с достаточным объёмом часов?
  • Определены ключевые пользователи (key users) и их роль в проекте?
  • Описана стратегия организационных изменений (OCM)?
  • Предусмотрено освобождение key users от основных обязанностей на период проекта?
  • Определены требования к пользовательской документации?

8. Риски

  • Описаны риски ОБЕИХ сторон (не только Заказчика)?
  • Для каждого риска определена вероятность, влияние, мера реагирования?
  • Рассмотрены: текучесть команды Исполнителя, ошибки проектирования, недостаточная экспертиза в отрасли?
  • Рассмотрены: сопротивление персонала, неготовность данных, задержки согласований?

9. План-график и ресурсная модель

  • Сроки этапов реалистичны (особенно обучение и опытная эксплуатация)?
  • Определён состав команды проекта (обе стороны)?
  • Указаны требования к квалификации участников?
  • Есть буфер на непредвиденные работы (обычно 15-20%)?
  • Определено гарантийное сопровождение после приёмки?

10. Интеграции

  • Для каждой интеграции определены: протокол, формат, сценарии обмена, обработка конфликтов?
  • Интеграции не описаны «одной строкой» типа «установка модуля от вендора»?
  • Определена ответственность за интеграционные модули (кто разрабатывает, тестирует, поддерживает)?
  • Рассмотрена синхронизация справочников между интегрируемыми системами?

11. Разделение на очереди

  • Обоснован порядок очерёдности (почему именно эти блоки в 1-й очереди)?
  • Для каждой очереди определён самодостаточный набор функций?
  • Описана работоспособность предприятия на каждом промежуточном этапе?
  • Зависимости между очередями явно указаны?

Формат замечания в отчёте

Для каждого замечания указывать:

  1. Раздел/пункт ТЗ — где обнаружен недостаток
  2. Суть замечания — что не так (коротко и конкретно)
  3. Влияние — к чему приведёт, если не исправить
  4. Рекомендация — что конкретно нужно добавить/изменить
  5. Критичность — Критическое / Существенное / Рекомендательное