Modes: pre-project questionnaires, TZ/concept review, gap-analysis (typical/simple/complex customization), architecture selection (KA vs ERP vs UT), migration planning, BSL code/reports. References: KA 2.5 capabilities, ERP 2.5 diff, architecture patterns, TZ review checklist, customization catalog (ERF/EPF/MXL/CFE/BSP/config), migration plan template, questionnaire structure. Based on real project experience (ALREADICOM, MLRZ, Teplowin). Customization catalog adapted from 1C AI Development Kit (Arman Kudaibergenov).
16 KiB
1С:Комплексная Автоматизация 2.5 — Типовые возможности
Справочник для gap-анализа. Для каждой подсистемы указаны типовые механизмы, их ограничения и типичные доработки. Всегда верифицировать через web search — механизмы меняются между релизами.
Содержание
- Финансовая структура и ЦФО
- Управленческий учёт
- Казначейство
- Бюджетирование
- Управленческая отчётность
- Проектный учёт
- Торговля и склад
- Производство
- Зарплата и HR
- Регламентированный учёт
1. Финансовая структура и ЦФО
Типовые механизмы
| Объект | Путь в меню | Назначение |
|---|---|---|
| Структура предприятия | НСИ → Структура предприятия | Иерархический классификатор подразделений, не привязан к юрлицу |
| Организации | НСИ → Организации | Юрлица, между которыми можно вести управленческий учёт |
| Направления деятельности (НД) | НСИ → Направления деятельности | Сквозная аналитика: проект, вид бизнеса, направление |
Как настроить ЦФО
В КА 2.5 нет отдельного справочника ЦФО. Роль ЦФО выполняет комбинация:
- Подразделение (из «Структуры предприятия») — организационная единица
- НД — вид деятельности / проект / бизнес-линия
Тип ЦФО (центр прибыли, центр затрат, центр инвестиций) — методологическая надстройка. Типовой механизм не хранит тип ЦФО как реквизит.
Доработка (простая): добавить доп. реквизит «Тип ЦФО» к элементам справочника «Структура предприятия» через механизм расширений.
Ограничения
- Иерархия подразделений плоская в плане финансовой аналитики — нет встроенной консолидации «снизу вверх»
- Один элемент НД = одна аналитика. Если нужно вести учёт одновременно по «проект + вид бизнеса» — нужны два измерения (НД для одного, подразделение для другого)
2. Управленческий учёт
Механизм учёта по направлениям деятельности
Регистр накопления ВыручкаИСебестоимостьПродаж — основной источник данных. Содержит измерения:
- Организация, Подразделение, НД
- Номенклатура, Характеристика, Серия
- Контрагент, Договор, Заказ
Что учитывается типовыми средствами:
- Выручка по НД (при оформлении реализации с указанием НД)
- Прямая себестоимость продаж (по НД)
- Валовая прибыль = Выручка − Себестоимость (по НД)
- Коммерческие расходы (если привязаны к НД через статьи расходов)
- Управленческие расходы — распределение через типовую «Базу распределения»
Директ-костинг
Типовой. Прямые затраты относятся на НД при проведении документов (поступления, производство, зарплата). Косвенные — через документ «Распределение расходов на направления деятельности».
Базы распределения (типовые): выручка, прямые затраты, фиксированные доли. Можно настроить произвольную базу через формулу.
Трансфертное ценообразование
НЕТ в типовом решении. Между подразделениями одного юрлица нет механизма «внутренней продажи». Есть только между организациями (документ «Передача между организациями»).
Доработка (сложная): если требуется трансфертное ценообразование между ЦФО одного юрлица — нужен механизм внутренних актов с виртуальными проводками по управленческому плану счетов.
3. Казначейство
Типовые механизмы
| Механизм | Описание | Оценка |
|---|---|---|
| Заявки на расходование ДС | Документ с маршрутом согласования, статусами, лимитами | Типовое |
| Платёжный календарь | Визуальное отображение план/факт ДС по дням | Типовое |
| Реестры платежей | Группировка заявок для массовой оплаты | Типовое |
| Контроль лимитов | Блокировка заявок при превышении бюджета | Типовое |
| Согласование заявок | Маршруты согласования (N уровней) | Типовое |
| Расчётные счета и кассы | Справочники с привязкой к организациям | Типовое |
| Контроль взаиморасчётов | По контрагентам и договорам | Типовое |
| Aging дебиторской задолженности | Типового отчёта нет | Простая доработка |
Ограничения
- Маршруты согласования заявок — без визуального конструктора, настраиваются через «Настройки согласования»
- Автоматическое формирование платёжных поручений из реестра — типовое, но требует настройки правил заполнения
- Мультивалютный платёжный календарь — типовой, но курсы нужно актуализировать
4. Бюджетирование
Архитектура
Подсистема бюджетирования КА 2.5 — конструктор, а не готовое решение. Из коробки нет готовых БДР/БДДС — всё настраивается.
Ключевые объекты:
- Модель бюджетирования — верхний уровень (обычно одна на компанию)
- Вид бюджета — конкретный бюджет (БДР, БДДС, бюджет закупок и т.д.)
- Статья бюджета — строка бюджета с аналитиками (до 6 произвольных)
- Показатель бюджета — расчётная величина (ДС на конец периода, ДЗ, и т.д.)
- Экземпляр бюджета — документ ввода плановых данных
- Сценарий — версия плана (оптимистичный, пессимистичный, факт)
Что типовое
| Функция | Оценка | Комментарий |
|---|---|---|
| БДР | Типовое | Настраивается как вид бюджета со статьями доходов/расходов |
| БДДС | Типовое | Привязка к хозяйственным операциям казначейства |
| ББЛ (управленческий баланс) | Типовое | Через показатели бюджетов и связи |
| Бюджеты по ЦФО | Типовое | Аналитика «Подразделение» в статьях |
| План-факт анализ | Типовое | 3 источника факта: оперативный, регламентированный, СКД |
| Контроль перерасхода ДС | Типовое | Лимиты по данным бюджетирования |
| Контроль не-ДС статей | Сложная доработка | Подписки на события при проведении документов |
| Бюджетный процесс (workflow) | Отсутствует | Есть только в ERP 2.5 |
Аналитики статей бюджета
Каждая статья поддерживает до 6 аналитик из предустановленного каталога (~30 видов):
- Подразделение, Направление деятельности, Организация
- Номенклатура, Контрагент, Договор
- Статья ДДС, Валюта, Банковский счёт
- И другие
Источники фактических данных
Три типа для автоматического сбора факта:
- Оперативный учёт — данные из регистров накопления (выручка, затраты, ДС)
- Регламентированный учёт — обороты по счетам бухгалтерского учёта
- Произвольные запросы — СКД-запросы к любым данным
5. Управленческая отчётность
Типовые отчёты
| Отчёт | Раздел | Аналитики |
|---|---|---|
| Доходы и расходы | Финансовый результат | НД, подразделение, организация |
| Финансовый результат | Финансовый результат | НД, организация |
| Валовая прибыль | Продажи | Подразделение, клиент, менеджер, сделка, номенклатура |
| Бюджетные отчёты | Бюджетирование | По настройке вида бюджета |
| Движение ДС | Казначейство | Статья ДДС, расчётный счёт, организация |
Что нужно дорабатывать
| Отчёт | Сложность доработки |
|---|---|
| EBITDA | Простая — внешний отчёт по данным регистра «Доходы и расходы» |
| Aging ДЗ (просроченная задолженность по периодам) | Простая — внешний отчёт по регистру взаиморасчётов |
| P&L по проектам с менеджерской рентабельностью | Простая — внешний отчёт по НД + поле «Менеджер» |
| Утилизация инженеров (% времени на проектах) | Сложная — нет таймшитов, нужен новый документ и регистр |
| Консолидированная отчётность (элиминация ВГО) | Сложная — только при многобазовой архитектуре или нескольких организациях |
6. Проектный учёт
Типовой механизм
Направление деятельности = Проект. Элемент НД создаётся для каждого проекта. Все доходы и расходы проходят с указанием НД-проекта.
Что отслеживается типовыми средствами:
- Выручка проекта (реализации с НД)
- Прямые затраты (закупки, субподряд, ФОТ — если привязаны к НД)
- Себестоимость продаж проекта
- Рентабельность проекта (валовая прибыль / выручка)
Что НЕ отслеживается:
- Трудозатраты по проекту (таймшиты) — нет механизма
- Этапы / вехи проекта — нет Gantt, нет WBS
- Бюджет проекта (план/факт) — только через подсистему бюджетирования с аналитикой НД
Рекомендация
Для полноценного управления проектами интегрировать с внешней системой (Битрикс24, MS Project, Wrike) и использовать 1С только для финансовой аналитики проекта.
7. Торговля и склад
Подсистема торговли в КА 2.5 аналогична 1С:УТ 11. Типовые механизмы:
- Заказы покупателей / поставщикам
- Ценообразование (виды цен, формулы, скидки)
- Складской учёт (ордерный и неордерный)
- Серийный учёт, характеристики, упаковки
- Партионный учёт (FIFO, LIFO, по средней, по партиям)
- Резервирование
8. Производство
Простое производство: сборка, комплектация, разборка. Спецификации, производственные заказы.
Нет в КА 2.5 (есть в ERP 2.5):
- MRP (планирование потребности в материалах)
- MES (управление цехом, маршрутные карты)
- Попередельное производство
- Планирование по узким местам (TOC)
9. Зарплата и HR
Встроенная подсистема, аналогичная ЗУП 3 (с некоторыми ограничениями). Включает:
- Кадровый учёт, штатное расписание
- Начисление зарплаты, НДФЛ, страховые взносы
- Табельный учёт
- Отпуска, больничные, командировки
10. Регламентированный учёт
Полноценный бухгалтерский и налоговый учёт:
- План счетов РСБУ
- Регламентированная отчётность (ФНС, ПФР, ФСС)
- Учёт основных средств, НМА
- Закрытие месяца (типовой помощник)