Files
claude-skills/1c-analyst/references/ka25-capabilities.md
T
Claude e125973962 feat: add 1c-analyst skill — 1С business analyst for pre-project, gap-analysis, TZ review, migration planning
Modes: pre-project questionnaires, TZ/concept review, gap-analysis (typical/simple/complex customization),
architecture selection (KA vs ERP vs UT), migration planning, BSL code/reports.

References: KA 2.5 capabilities, ERP 2.5 diff, architecture patterns, TZ review checklist,
customization catalog (ERF/EPF/MXL/CFE/BSP/config), migration plan template, questionnaire structure.

Based on real project experience (ALREADICOM, MLRZ, Teplowin).
Customization catalog adapted from 1C AI Development Kit (Arman Kudaibergenov).
2026-03-22 12:22:18 +00:00

16 KiB
Raw Blame History

1С:Комплексная Автоматизация 2.5 — Типовые возможности

Справочник для gap-анализа. Для каждой подсистемы указаны типовые механизмы, их ограничения и типичные доработки. Всегда верифицировать через web search — механизмы меняются между релизами.


Содержание

  1. Финансовая структура и ЦФО
  2. Управленческий учёт
  3. Казначейство
  4. Бюджетирование
  5. Управленческая отчётность
  6. Проектный учёт
  7. Торговля и склад
  8. Производство
  9. Зарплата и HR
  10. Регламентированный учёт

1. Финансовая структура и ЦФО

Типовые механизмы

Объект Путь в меню Назначение
Структура предприятия НСИ → Структура предприятия Иерархический классификатор подразделений, не привязан к юрлицу
Организации НСИ → Организации Юрлица, между которыми можно вести управленческий учёт
Направления деятельности (НД) НСИ → Направления деятельности Сквозная аналитика: проект, вид бизнеса, направление

Как настроить ЦФО

В КА 2.5 нет отдельного справочника ЦФО. Роль ЦФО выполняет комбинация:

  • Подразделение (из «Структуры предприятия») — организационная единица
  • НД — вид деятельности / проект / бизнес-линия

Тип ЦФО (центр прибыли, центр затрат, центр инвестиций) — методологическая надстройка. Типовой механизм не хранит тип ЦФО как реквизит.

Доработка (простая): добавить доп. реквизит «Тип ЦФО» к элементам справочника «Структура предприятия» через механизм расширений.

Ограничения

  • Иерархия подразделений плоская в плане финансовой аналитики — нет встроенной консолидации «снизу вверх»
  • Один элемент НД = одна аналитика. Если нужно вести учёт одновременно по «проект + вид бизнеса» — нужны два измерения (НД для одного, подразделение для другого)

2. Управленческий учёт

Механизм учёта по направлениям деятельности

Регистр накопления ВыручкаИСебестоимостьПродаж — основной источник данных. Содержит измерения:

  • Организация, Подразделение, НД
  • Номенклатура, Характеристика, Серия
  • Контрагент, Договор, Заказ

Что учитывается типовыми средствами:

  • Выручка по НД (при оформлении реализации с указанием НД)
  • Прямая себестоимость продаж (по НД)
  • Валовая прибыль = Выручка − Себестоимость (по НД)
  • Коммерческие расходы (если привязаны к НД через статьи расходов)
  • Управленческие расходы — распределение через типовую «Базу распределения»

Директ-костинг

Типовой. Прямые затраты относятся на НД при проведении документов (поступления, производство, зарплата). Косвенные — через документ «Распределение расходов на направления деятельности».

Базы распределения (типовые): выручка, прямые затраты, фиксированные доли. Можно настроить произвольную базу через формулу.

Трансфертное ценообразование

НЕТ в типовом решении. Между подразделениями одного юрлица нет механизма «внутренней продажи». Есть только между организациями (документ «Передача между организациями»).

Доработка (сложная): если требуется трансфертное ценообразование между ЦФО одного юрлица — нужен механизм внутренних актов с виртуальными проводками по управленческому плану счетов.


3. Казначейство

Типовые механизмы

Механизм Описание Оценка
Заявки на расходование ДС Документ с маршрутом согласования, статусами, лимитами Типовое
Платёжный календарь Визуальное отображение план/факт ДС по дням Типовое
Реестры платежей Группировка заявок для массовой оплаты Типовое
Контроль лимитов Блокировка заявок при превышении бюджета Типовое
Согласование заявок Маршруты согласования (N уровней) Типовое
Расчётные счета и кассы Справочники с привязкой к организациям Типовое
Контроль взаиморасчётов По контрагентам и договорам Типовое
Aging дебиторской задолженности Типового отчёта нет Простая доработка

Ограничения

  • Маршруты согласования заявок — без визуального конструктора, настраиваются через «Настройки согласования»
  • Автоматическое формирование платёжных поручений из реестра — типовое, но требует настройки правил заполнения
  • Мультивалютный платёжный календарь — типовой, но курсы нужно актуализировать

4. Бюджетирование

Архитектура

Подсистема бюджетирования КА 2.5 — конструктор, а не готовое решение. Из коробки нет готовых БДР/БДДС — всё настраивается.

Ключевые объекты:

  • Модель бюджетирования — верхний уровень (обычно одна на компанию)
  • Вид бюджета — конкретный бюджет (БДР, БДДС, бюджет закупок и т.д.)
  • Статья бюджета — строка бюджета с аналитиками (до 6 произвольных)
  • Показатель бюджета — расчётная величина (ДС на конец периода, ДЗ, и т.д.)
  • Экземпляр бюджета — документ ввода плановых данных
  • Сценарий — версия плана (оптимистичный, пессимистичный, факт)

Что типовое

Функция Оценка Комментарий
БДР Типовое Настраивается как вид бюджета со статьями доходов/расходов
БДДС Типовое Привязка к хозяйственным операциям казначейства
ББЛ (управленческий баланс) Типовое Через показатели бюджетов и связи
Бюджеты по ЦФО Типовое Аналитика «Подразделение» в статьях
План-факт анализ Типовое 3 источника факта: оперативный, регламентированный, СКД
Контроль перерасхода ДС Типовое Лимиты по данным бюджетирования
Контроль не-ДС статей Сложная доработка Подписки на события при проведении документов
Бюджетный процесс (workflow) Отсутствует Есть только в ERP 2.5

Аналитики статей бюджета

Каждая статья поддерживает до 6 аналитик из предустановленного каталога (~30 видов):

  • Подразделение, Направление деятельности, Организация
  • Номенклатура, Контрагент, Договор
  • Статья ДДС, Валюта, Банковский счёт
  • И другие

Источники фактических данных

Три типа для автоматического сбора факта:

  1. Оперативный учёт — данные из регистров накопления (выручка, затраты, ДС)
  2. Регламентированный учёт — обороты по счетам бухгалтерского учёта
  3. Произвольные запросы — СКД-запросы к любым данным

5. Управленческая отчётность

Типовые отчёты

Отчёт Раздел Аналитики
Доходы и расходы Финансовый результат НД, подразделение, организация
Финансовый результат Финансовый результат НД, организация
Валовая прибыль Продажи Подразделение, клиент, менеджер, сделка, номенклатура
Бюджетные отчёты Бюджетирование По настройке вида бюджета
Движение ДС Казначейство Статья ДДС, расчётный счёт, организация

Что нужно дорабатывать

Отчёт Сложность доработки
EBITDA Простая — внешний отчёт по данным регистра «Доходы и расходы»
Aging ДЗ (просроченная задолженность по периодам) Простая — внешний отчёт по регистру взаиморасчётов
P&L по проектам с менеджерской рентабельностью Простая — внешний отчёт по НД + поле «Менеджер»
Утилизация инженеров (% времени на проектах) Сложная — нет таймшитов, нужен новый документ и регистр
Консолидированная отчётность (элиминация ВГО) Сложная — только при многобазовой архитектуре или нескольких организациях

6. Проектный учёт

Типовой механизм

Направление деятельности = Проект. Элемент НД создаётся для каждого проекта. Все доходы и расходы проходят с указанием НД-проекта.

Что отслеживается типовыми средствами:

  • Выручка проекта (реализации с НД)
  • Прямые затраты (закупки, субподряд, ФОТ — если привязаны к НД)
  • Себестоимость продаж проекта
  • Рентабельность проекта (валовая прибыль / выручка)

Что НЕ отслеживается:

  • Трудозатраты по проекту (таймшиты) — нет механизма
  • Этапы / вехи проекта — нет Gantt, нет WBS
  • Бюджет проекта (план/факт) — только через подсистему бюджетирования с аналитикой НД

Рекомендация

Для полноценного управления проектами интегрировать с внешней системой (Битрикс24, MS Project, Wrike) и использовать 1С только для финансовой аналитики проекта.


7. Торговля и склад

Подсистема торговли в КА 2.5 аналогична 1С:УТ 11. Типовые механизмы:

  • Заказы покупателей / поставщикам
  • Ценообразование (виды цен, формулы, скидки)
  • Складской учёт (ордерный и неордерный)
  • Серийный учёт, характеристики, упаковки
  • Партионный учёт (FIFO, LIFO, по средней, по партиям)
  • Резервирование

8. Производство

Простое производство: сборка, комплектация, разборка. Спецификации, производственные заказы.

Нет в КА 2.5 (есть в ERP 2.5):

  • MRP (планирование потребности в материалах)
  • MES (управление цехом, маршрутные карты)
  • Попередельное производство
  • Планирование по узким местам (TOC)

9. Зарплата и HR

Встроенная подсистема, аналогичная ЗУП 3 (с некоторыми ограничениями). Включает:

  • Кадровый учёт, штатное расписание
  • Начисление зарплаты, НДФЛ, страховые взносы
  • Табельный учёт
  • Отпуска, больничные, командировки

10. Регламентированный учёт

Полноценный бухгалтерский и налоговый учёт:

  • План счетов РСБУ
  • Регламентированная отчётность (ФНС, ПФР, ФСС)
  • Учёт основных средств, НМА
  • Закрытие месяца (типовой помощник)