Claude
e125973962
Modes: pre-project questionnaires, TZ/concept review, gap-analysis (typical/simple/complex customization), architecture selection (KA vs ERP vs UT), migration planning, BSL code/reports. References: KA 2.5 capabilities, ERP 2.5 diff, architecture patterns, TZ review checklist, customization catalog (ERF/EPF/MXL/CFE/BSP/config), migration plan template, questionnaire structure. Based on real project experience (ALREADICOM, MLRZ, Teplowin). Customization catalog adapted from 1C AI Development Kit (Arman Kudaibergenov).
97 lines
5.1 KiB
Markdown
97 lines
5.1 KiB
Markdown
# 1С:ERP 2.5 — Отличия от КА 2.5
|
|
|
|
> Этот файл фокусируется ТОЛЬКО на отличиях. Общие механизмы (торговля, склад, бухгалтерия,
|
|
> казначейство) — практически идентичны КА 2.5, см. `ka25-capabilities.md`.
|
|
> **Всегда верифицировать через web search** — различия меняются между релизами.
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## 1. Бюджетный процесс (главное отличие)
|
|
|
|
В ERP 2.5 (в отличие от КА 2.5) есть подсистема **«Бюджетный процесс»**:
|
|
- Маршруты формирования и согласования бюджетов
|
|
- Монитор задач бюджетирования
|
|
- Статусы экземпляров бюджетов (черновик, на согласовании, утверждён)
|
|
- Автоматическое формирование задач ответственным
|
|
|
|
Это ключевое преимущество ERP для компаний, которым нужен формализованный бюджетный цикл.
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## 2. Производство (MRP, MES)
|
|
|
|
### MRP — Планирование потребности в материалах
|
|
|
|
- Расчёт потребности на основе плана производства и спецификаций
|
|
- Формирование заказов поставщикам и производственных заказов
|
|
- Учёт страхового запаса, минимальных партий
|
|
|
|
### MES — Управление цеховым уровнем
|
|
|
|
- Маршрутные карты (последовательность операций)
|
|
- Планирование по рабочим центрам
|
|
- Учёт выработки, нормы времени
|
|
- Попередельное производство
|
|
- Планирование по узким местам (TOC — Theory of Constraints)
|
|
|
|
### Производственные подсистемы ERP vs КА
|
|
|
|
| Функция | КА 2.5 | ERP 2.5 |
|
|
|---------|--------|---------|
|
|
| Спецификации | Да | Да (+ ресурсные спецификации) |
|
|
| Заказ на производство | Да | Да (+ этапы, графики) |
|
|
| MRP | Нет | Да |
|
|
| MES / маршрутные карты | Нет | Да |
|
|
| Попередельное производство | Нет | Да |
|
|
| Планирование по рабочим центрам | Нет | Да |
|
|
| Управление ремонтами (ТОИР) | Нет | Да (через доп. модуль) |
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## 3. Управление данными об изделиях (PDM-элементы)
|
|
|
|
ERP 2.5 поддерживает:
|
|
- Версионирование спецификаций
|
|
- Конструкторско-технологическая подготовка (КТП)
|
|
- Альтернативные спецификации для одного изделия
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## 4. Документооборот и согласование
|
|
|
|
ERP 2.5 имеет расширенные механизмы:
|
|
- Бизнес-процессы (типовые маршруты согласования)
|
|
- Задачи с контролем сроков
|
|
- Интеграция бизнес-процессов с документами учёта
|
|
|
|
В КА 2.5 согласование ограничено заявками на ДС и некоторыми закупочными документами.
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## 5. Управленческий учёт — расширения
|
|
|
|
| Функция | КА 2.5 | ERP 2.5 |
|
|
|---------|--------|---------|
|
|
| Учёт по НД | Да | Да |
|
|
| Директ-костинг | Да | Да |
|
|
| Полный управленческий план счетов | Нет | Да (опционально) |
|
|
| Фин. результат с распределением косвенных | Да | Да (+ расширенные базы) |
|
|
| Управленческий баланс | Через бюджетирование | Через бюджетирование + план счетов |
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## 6. Когда мигрировать с КА на ERP
|
|
|
|
Миграция оправдана, если:
|
|
1. Нужен полный MRP/MES (производственное планирование)
|
|
2. Нужен формализованный бюджетный процесс (workflow)
|
|
3. Масштаб перерос 200 пользователей
|
|
4. Нужны бизнес-процессы с маршрутами согласования
|
|
|
|
Миграция НЕ оправдана, если:
|
|
1. Бюджетный workflow можно реализовать через Битрикс24
|
|
2. Производство простое (сборка, комплектация)
|
|
3. Нет потребности в MRP
|
|
|
|
**Риск миграции:** стоимость лицензии ERP значительно выше, сложность внедрения выше, более длинный проект. Всегда считать TCO (Total Cost of Ownership) на 5 лет.
|