Claude
e125973962
Modes: pre-project questionnaires, TZ/concept review, gap-analysis (typical/simple/complex customization), architecture selection (KA vs ERP vs UT), migration planning, BSL code/reports. References: KA 2.5 capabilities, ERP 2.5 diff, architecture patterns, TZ review checklist, customization catalog (ERF/EPF/MXL/CFE/BSP/config), migration plan template, questionnaire structure. Based on real project experience (ALREADICOM, MLRZ, Teplowin). Customization catalog adapted from 1C AI Development Kit (Arman Kudaibergenov).
144 lines
8.3 KiB
Markdown
144 lines
8.3 KiB
Markdown
# Шаблон плана миграции между конфигурациями 1С
|
|
|
|
> Используется при переходе УПП→ERP, КА→ERP, БП→КА и других миграциях.
|
|
> Каждый раздел — обязательный. Пустых разделов быть не должно.
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## 1. Общие сведения
|
|
|
|
- Исходная конфигурация: [название, версия, платформа]
|
|
- Целевая конфигурация: [название, версия, платформа]
|
|
- Количество пользователей: [число]
|
|
- Объём базы: [размер файла .dt или SQL]
|
|
- Целевая дата перехода: [дата]
|
|
- Стратегия перехода: [Big Bang / Поэтапная / Параллельная]
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## 2. Перечень объектов переноса
|
|
|
|
Для каждого объекта:
|
|
|
|
| № | Тип объекта | Объект | Кол-во записей | Источник (объект в старой базе) | Приёмник (объект в новой базе) | Правила маппинга | Ответственный | Статус |
|
|
|---|-------------|--------|----------------|-------------------------------|-------------------------------|------------------|---------------|--------|
|
|
|
|
### Обязательные категории:
|
|
|
|
**Справочники (НСИ):**
|
|
- Номенклатура (+ характеристики, серии, упаковки, ценовые группы)
|
|
- Контрагенты (+ договоры, банковские реквизиты)
|
|
- Организации (+ учётные политики)
|
|
- Подразделения / Структура предприятия
|
|
- Склады
|
|
- Сотрудники / физические лица
|
|
- Основные средства
|
|
- Статьи расходов / статьи ДДС
|
|
- Направления деятельности (если есть)
|
|
|
|
**Остатки (на дату отсечки):**
|
|
- Остатки ТМЦ на складах
|
|
- Взаиморасчёты с контрагентами (ДЗ + КЗ)
|
|
- Остатки ДС (банк + касса)
|
|
- Авансы выданные и полученные
|
|
- Основные средства (первоначальная стоимость, амортизация)
|
|
- НМА
|
|
- Остатки незавершённого производства
|
|
- Остатки по расчётам с сотрудниками (задолженность по зарплате, отпускам)
|
|
- Сальдо по налоговым регистрам
|
|
|
|
**Документы (опционально):**
|
|
- Открытые заказы покупателей / поставщикам
|
|
- Незакрытые договоры
|
|
- Текущие производственные заказы
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## 3. Нормализация НСИ
|
|
|
|
### Номенклатура
|
|
- Количество элементов в источнике: [число]
|
|
- Количество дубликатов (оценка): [число]
|
|
- Стратегия нормализации: [автоматическая + ручная ревизия / только ручная]
|
|
- Правила кодификации в новой системе: [описание]
|
|
- Ответственный за ревизию: [ФИО, должность]
|
|
|
|
### Контрагенты
|
|
- Проверка по ИНН/КПП на дубли
|
|
- Актуализация реквизитов через ФНС API
|
|
- Пометка недействующих контрагентов
|
|
|
|
### Общие правила
|
|
- Элементы, помеченные на удаление — переносить? [да / нет]
|
|
- Группы (папки) справочников — переносить структуру? [да / нет / пересмотреть]
|
|
- Предопределённые элементы — маппинг один к одному
|
|
- Дополнительные реквизиты и сведения — перечень для переноса
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## 4. График миграции
|
|
|
|
| Этап | Описание | Дата начала | Дата окончания | Ответственный |
|
|
|------|----------|-------------|----------------|---------------|
|
|
| Подготовка правил переноса | Настройка КД 2/3, тестовая выгрузка | | | |
|
|
| Нормализация НСИ | Ревизия справочников, удаление дублей | | | |
|
|
| Тестовый прогон №1 | Полный перенос в тестовую базу | | | |
|
|
| Верификация прогона №1 | Сверка остатков, проверка целостности | | | |
|
|
| Исправление ошибок | Доработка правил по результатам прогона | | | |
|
|
| Тестовый прогон №2 | Повторный полный перенос | | | |
|
|
| Верификация прогона №2 | Финальная сверка | | | |
|
|
| Фиксация даты отсечки | Прекращение операций в старой базе | | | |
|
|
| Боевой перенос | Перенос данных на дату отсечки | | | |
|
|
| Верификация боевого переноса | Сверка остатков с бухгалтерией | | | |
|
|
| Начало работы в новой базе | Ввод документов в новой системе | | | |
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## 5. Переходный период
|
|
|
|
- Период параллельной эксплуатации: [дней/месяцев]
|
|
- Какие операции ведутся в старой базе во время перехода: [перечень]
|
|
- Какие операции ведутся в новой базе: [перечень]
|
|
- Механизм синхронизации данных в переходный период: [описание или «не предусмотрен»]
|
|
- Порядок закрытия месяца в переходный период: [в какой базе, как]
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## 6. Критерии качества миграции
|
|
|
|
| Объект | Критерий | Допустимое отклонение |
|
|
|--------|----------|----------------------|
|
|
| Остатки ТМЦ | Совпадение количества и суммы по каждому складу | 0% |
|
|
| Взаиморасчёты | Совпадение сальдо по каждому контрагенту/договору | 0 руб. |
|
|
| Остатки ДС | Совпадение с банковскими выписками | 0 руб. |
|
|
| ОС | Совпадение первоначальной стоимости и накопленной амортизации | 0% |
|
|
| Справочники | Все активные элементы перенесены, нет потерь данных | 100% |
|
|
| Открытые заказы | Все незакрытые заказы перенесены с корректными статусами | 100% |
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## 7. План отката
|
|
|
|
- Точка невозврата: [описание — после какого действия откат невозможен/нецелесообразен]
|
|
- Действия при неуспешной миграции:
|
|
1. Возврат к работе в старой базе
|
|
2. Анализ причин сбоя
|
|
3. Повторная миграция по исправленным правилам
|
|
- Максимальное время на принятие решения об откате: [часов]
|
|
- Ответственный за принятие решения: [ФИО, должность]
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## 8. Ресурсная модель
|
|
|
|
| Роль | Количество | Период занятости |
|
|
|------|-----------|------------------|
|
|
| Руководитель проекта (Заказчик) | | |
|
|
| Руководитель проекта (Исполнитель) | | |
|
|
| Консультант-аналитик 1С | | |
|
|
| Разработчик 1С | | |
|
|
| Администратор БД | | |
|
|
| Ключевые пользователи (бухгалтерия) | | |
|
|
| Ключевые пользователи (склад) | | |
|
|
| Ключевые пользователи (производство) | | |
|